Société
Dans le modèle de durabilité du TecLab, l'homme, en tant qu'individu et dans le contexte social, ne se situe pas à côté de l'écologie, mais constitue, en tant que partie de l'environnement, un deuxième niveau de base de l'économie durable. Par conséquent, les principaux axes de durabilité du TecLab, notamment l'économie circulaire, l'utilisation d'énergies renouvelables et la mobilité durable, se basent sur la durabilité écologique et sociale.
Dans les domaines thématiques suivants, le TecLab propose des offres et des manifestations dans lesquelles l'être humain et sa santé physique et psychique dans le contexte social sont au centre :
Offres
La culture de la sécurité dans les PME: Ateliers pour les cadres et employé-e-s
| Coûts | CHF 500 par atelier |
| Durée | 2-3 heures par atelier |
| Lieu | Dans votre entreprise |
| Remarque importante | Cette offre n'est actuellement disponible qu'en allemand |
Chacun-e a été touché-e par des accidents ou des quasi-accidents. En collaboration avec vous, nous élaborons les valeurs d'une culture de la sécurité dans les ateliers, basée sur les règles vitales de la SUVA et sur vos expériences spécifiques tirées du contexte de travail quotidien.
Objectif :
Les collaborateurs sont en mesure d'identifier les situations et comportements non sûrs selon règles de sécurité de la SUVA, de les aborder et de proposer des améliorations. Nous développons ensemble une culture de la sécurité alignée sur les conditions et besoins de l'entreprise. Les règles essentielles, spécifiques à la branche, sont reprises de manière exemplaire basées sur des situations du travail quotidien du personnel. La focalisation se fait sur la perception consciente des changements et risques, ainsi que sur l'application rigoureuse des règles de sécurité dans la vie quotidienne.
Contenu :
Lors d'un premier atelier destiné aux cadres, l'accent est mis sur les objectifs d'une culture de la sécurité en relation avec la responsabilité personnelle et juridique des cadres. Au moyen d'expériences individuelles, les conflits d'objectifs entre, d'une côte, le travail quotidien avec pression et routine, et, de l'autre côté, la sécurité et les responsabilités effectives sont mis en évidence. Chacun-e a été concerné-e une fois. Ensemble, les valeurs d'une culture de sécurité sont ensuite élaborées et mises en relation avec les règles de sécurité existantes de la SUVA.
Les ateliers organisés avec l'ensemble des employés sont axés sur l'instauration d'une culture de la sécurité, fondée sur la responsabilité personnelle, une communication ouverte et une culture de l'erreur. Les cadres assument à cet égard une fonction de modèle essentielle. Les règles de sécurité vitales sont répétées en termes de contenu et de situation et mises en relation avec les valeurs de la culture de la sécurité. En appliquant simplement le SAT (Situation Awareness Training), on favorise la prise de conscience des dangers causés par la routine de la vie quotidienne et on s'exerce à analyser rapidement les situations et comportements dangereux au travail. A partir de cette analyse, des observations et possibilités d'amélioration sont discutées.
Savoir-faire et innovation
La pénurie de personnel qualifié a également un impact sur le savoir-faire et la force d’innovation d’une entreprise. Lorsque des collaborateurs-trices quittent l’entreprise, que ce soit pour des raisons d’âge ou autres, les connaissances acquises avec l’expérience ne peuvent être transférées directement aux nouveaux et nouvelles employé-e-s. Le savoir-faire implicite et individuel, qui est principalement façonné par l’expérience et l’expertise des collaborateurs et collaboratrices, est souvent perdu lorsqu’il n’est pas documenté de manière appropriée. Pour cette raison, le développement durable d’une PME repose tout autant sur les connaissances implicites et individuelles acquises avec l’expérience et leur transfert, que sur les connaissances explicites, consignées par écrit ou enregistrées numériquement.
Au TecLab, les rencontres intergénérationnelles et le transfert de connaissances sont au cœur de toutes les offres et activités. Notamment lors des formations continues et des manifestations de réseautage, l'échange d'expériences joue un rôle central.
Le TecLab propose également des offres dans le domaine de la gestion des connaissances. L'échange de connaissances entre les nouv-eaux-elles collaborateurs-trices et les collaborateurs-trices expérimenté-e-s est ainsi documenté et mis à la disposition dans l'entreprise. La documentation ne se fait pas seulement par écrit, mais également, dans le domaine de la technique artisanale, à l'aide de médias numériques, tels que des vidéos d'instruction.
Santé et sécurité
Les collaborateurs-trices en bonne santé sont le facteur clé de succès pour les entreprises. Le bien-être et la santé des employés sont étroitement reliés à la durabilité de l'entreprise. À cet égard, il faut comprendre la santé de manière globale, tant physique que psychique. En particulier, la force d'innovation d'une entreprise dépend fortement de son approche des valeurs axée sur les ressources.
Le TecLab soutient les entreprises en leur proposant des formations continues dans le domaine de la sécurité et de la protection de la santé. Au sein du réseau de la Haute école spécialisée, le TecLab met à disposition des expert-e-s compétent-e-s pour répondre à des questions telles que le développement d’une culture de sécurité, la réduction de l’absentéisme ou les analyses du lieu de travail pour prévenir les accidents et les interruptions liés à la santé.
"Avec la nouvelle culture de sécurité, nous visons à fournir un environnement sûr à nos employé-e-s tout et prévenir les accidents du travail. Grâce à une amélioration de la communication, nous rendons nos démarches non seulement plus sûres, mais aussi plus efficaces et par conséquent plus économiques. Les ateliers avec le TecLab ont très bien soutenu nos employé-e-s et nos managers dans l'introduction et la mise en œuvre de cette culture de sécurité dans l'entreprise."
Patrick Nottaris, PDG de Nottaris AG et Nottaris Bauguss AG
Qualité
La durabilité de l’entreprise est synonyme d'une gestion stratégique et axée sur des objectifs à long terme. Cette dernière vise à obtenir des avantages concurrentiels par le biais des paramètres éthiques, écologiques ou sociaux. Comme pour toutes les autres entreprises, la réussite financière à long terme est au centre des activités. Toutefois, l’accent n’est plus mis de manière unilatérale sur la maximisation des profits, mais il est remplacé par une perspective de développement globale qui profite à tous les acteurs et où aucun profit n’est réalisé au détriment de l’environnement.
En coopération avec des organisations partenaires spécialisées, le TecLab aide les entreprises à concevoir et à introduire un système de gestion efficace au niveau opérationnel, adapté à leurs besoins et basé sur des critères de durabilité. Les normes internationales telles que la Global Reporting Initiative (GRI) servent en tant que fil conducteur à établir les rapports. La combinaison avec des méthodes d’économie circulaire ne favorise pas l’émergence de nouvelles pertes de temps administratives, mais des outils permettant d'orienter l'entreprise vers le succès à long terme.
Risques et finances
Dans le cadre de la gestion classique des risques et de la continuité des affaires (Business Continuity Management ou BCM), les entreprises sont de plus en plus souvent confrontées à la question de savoir comment les risques de durabilité peuvent être contrôlés. Il peut tout aussi bien s’agir de risques physiques directs et indirects (par exemple, une rupture de la chaine d’approvisionnement due à des facteurs incontrôlables comme une pandémie), que de risques de changement (par exemple, de nouvelles exigences règlementaires telles que des interdictions, des seuils ou des couts plus élevés) et de leurs interdépendances. Les risques de réputation constituent un autre facteur de risque qui peut mettre directement en danger l’activité commerciale d’une entreprise.
En coopération avec des expert-e-s, le TecLab propose des formations continues en gestion des risques liés à la durabilité et soutient des projets visant à promouvoir une orientation stratégique dédiée à la gestion durable des entreprises.